对于某些创业公司来持有公司股权离职的员工，是公司的正式股东，因此建议提前约定在员工离职后公司与员工按照一个约定价格对员工持有的股权进行回购。一般是约定，员工正常离职后，公司有权按照约定的价格，对员工持有的股权进行回购，公司赋予员工在满足约定条件后按照特定价格购买公司股权（份）的期待权利。
1、员工离职后，公司给该员工股权激励的实股应该如何处理？
谢谢邀请。员工持有股权分以下几种情况方案一、如果员工持有的股份是虚拟股（没有花钱购买），那么随着离职股份自动收回，如果员工持有的股份是实股（工商局注册），那么就要看是否在事先有进行退出约定，如果有事先约定，按照事先约定的方式操作。如果没有通常是通过谈判的方式进行股份回购或者由该员工继续持有方案二、如果员工不愿意退出那操作方法就比较麻烦了，一种是增加注册资本只是认缴不实缴，稀释不愿退出实股员工的股份，根据《公司法》所有的股东对认缴的出资额承担连带责任，也就是那个员工要承担连带责任的，
估计正常人到这时都会主动退出了。方案三、增大负债，公司举债各股东按出资额承担有限的责任，也就是其他股东借钱用，没借钱的股东跟着要还钱，这样的股东没几个人愿意去做吧，方案四、移花接木，将公司的主要业务和资产转移到其他公司通过资产并购，连名称都可以转移，留下空壳公司和债务在原公司，原有的股东可以通过转让股权给其他人，这样就让新股东和那个不愿意退出的人承担这个空壳和债务。
2、离职员工的股权该如何处理？
谢邀，我先提几个问题，也是几个分红时的前提条件。虽然你有出资，但是购买的是公司的实际股权吗？如果是，有没有签订股权转让协议？如果有，有没有签订股权代持协议？如果也有，协议里有没有明确表示你的权利和义务，明确约定分红的条件、比例、周期？协议里有没有退出机制，如果有，你的离职行为是不是违反了约定的条款？好，我话问完，谁赞成、谁反对？开个玩笑，言归正传，
接下来是科普 问题解决时间。股权激励常见的模式有三种：干股、期权、实股，形式不同、相应的权利与义务也不同。干股：又叫分红股，只有分红权（多干活、完成任务指标，年底开开心心拿分红）；实股：按照约定价格和比例，一次性出资购买公司股份，成为公司实际股东，享有所有股东权利；期权：其实就是可以慢慢地花钱把自己手里的干股变成实股，
三种形式的主要区别不在于有没有花钱，而在于激励对象所能够享有的权利。股权激励的流程：确定激励股份数量和来源——设置准入条件选择激励对象——针对不同激励对象选择激励方式——起草股权转让协议等相关条款（包括考核条件、退出机制等保护措施）——双方协商、确定条款内容、签订协议 打款——激励对象努力完成考核条件，公司方按照协议约定给予分红等奖励，
如果题主你当时是出资购买公司实股、且签订了合理合法的协议、协议条款有明确约定进入退出机制、分红条件、数量、周期，且你的行为没有给公司造成巨额损失（股权激励期间），那么公司就必须按照协议约定的给你分红。如果上述条件没有全部满足，你也可以向公司提出你的诉求，因为公司做股权激励的目的一般都是留人才，如果因为你这一件事，让公司股权激励的公信力下降，是很得不偿失的行为，
3、公司给员工的股权激励，离职之后股权会自动作废吗？
对于一些有发展潜力或者即将上市的企业，有些员工当时是花钱买了期权的，但是离职的时候可能已经知道公司马上要上市了，因此不肯放弃期权，但是按照公司规定可能离职了期权也就作废了，于是双方之间可能出现争执的情况。6月23日下午，由e签宝和环球人力资源智库主办《HR成长计划——如何应对史上最难这一年》顺利举行，直播嘉宾们也就这一问题展开了热烈讨论，
浙江六和律师事务所高级合作人、企业劳动法律服务中心主任王旭东从三个方面分析到：1、什么是期权？公司赋予员工在满足约定条件后按照特定价格购买公司股权（份）的期待权利。给与期权是吸引和留住高端优秀人才的一种十分有效的手段，2、期权授予协议的法律属性？但员工总会有离职，员工离职时未行权的能否再行权，已行权的期权如何如何处理？这些实务问题该如何处理？员工与公司之间的股权期权关系实际是一种契约关系，双方的权利义务受到签订的《期权授予协议》约束。
