什么意思价值链？什么是价值链问题1:什么是价值链？公司如何精简it 价值链-1/简化it价值链有办法减少不必要的环节，提高生产效率，与供应商合作，精简库存，集中核心业务。简单描述一下什么是价值链，在不同企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，其实只有一些具体的价值活动才是真正创造价值的，这些真正创造价值的商业活动是价值链上的战略链接。
1、关于企业战略管理。简述什么是 价值链。
The 价值链美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的分析方法，将增加企业内外部价值的活动分为基础活动和支持活动。基本活动涉及企业生产、销售、投料物流、发货物流和售后服务。支持活动涉及人事、财务、规划、研发、采购等。基本活动和支持活动构成了企业的价值链。在不同企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值。其实只有一些具体的价值活动才是真正创造价值的。这些真正创造价值的商业活动是价值链上的战略链接。
利用价值链的分析方法确定核心竞争力，要求企业密切关注组织的资源状况，特别关注和培育价值链的关键环节中的重要核心竞争力，形成和巩固企业在行业中的竞争优势。企业的优势可以来自于价值活动所涉及的市场范围的调整，也可以来自于企业协调或共同使用所带来的优化收益价值链。
2、为什么说 价值链是实现企业资源优化的工具
价值链分析方法是，企业是一系列输入、转换和输出的活动序列，每个活动都可能产生相对于最终产品的增值行为，从而增强企业的竞争地位。信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业在价值链过程中灵活应用信息技术，充分发挥信息技术的使能、杠杆和乘数效应，可以提升企业竞争力。价值链分析功能:可以对企业现有业务进行分类，明确基础业务、关键业务、优势业务、潜力业务、老化业务，找出业务组织存在的问题和症结，提出改进或改革、进入或退出的措施。
3、如何运用 价值链分析控制企业成本
价值链最早是由美国学者迈克尔·波特(Michael Porter)提出的，他认为“每个企业都是用于设计、生产、营销、交互和对产品起辅助作用的活动的集合，所有这些活动都可以用价值链”来表示。波特指出价值链就是我们所说的商业活动或活动链。他强调运营背后的价值创造和价值增值。他从“价值”的角度重新连接了这些运营，并指出了这些运营的内在联系和企业创造价值的最终目的。
选择处于竞争优势的环节并保留，这样原本拥有整个链条的企业可能只保留其中的一个或几个环节，此时形成的环节才是最有利于企业创造价值的环节。用系统方法考察企业活动集合寻找竞争资源的过程是价值链 analysis。在当今全球经济一体化不断深入的时代，我认为企业保持竞争优势只有两种选择:低成本战略和差异化战略。
4、什么叫 价值链??1985年哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)提出的概念，波特认为“每个企业都是其产品设计、生产、销售、发送和辅助过程中的活动的集合。所有这些活动都可以用a 价值链来表示。”企业的价值创造由一系列活动组成，这些活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动包括内部物流、生产运营、外部物流、营销和销售、服务等。辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。
价值链的增值活动可以分为基本增值活动和辅助增值活动两部分。企业的基本增值活动是一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产经营、成品储运、市场营销、售后服务等。这些活动与商品实体的加工和流通直接相关。企业的辅助增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。
5、 价值链的内容构成企业为了生存和发展，必须为股东和其他利益集团创造价值，包括员工、客户、供应商、所在区域和相关行业。如果打开“企业”的“黑箱”，我们可以将企业创造价值的过程分解为一系列不同但相互关联的经济活动，或者说“增值活动”，这些活动的总和构成了企业的“价值链”。任何企业都是其产品在设计、生产、销售、交付和售后服务中所进行的活动的集合体。
企业的价值链及其开展单一活动的方式反映了活动本身的历史、战略、实施战略的方式和主要经济情况。价值链的增值活动可以分为基本增值活动和辅助增值活动两部分。企业的基本增值活动是一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产经营、成品储运、市场营销、售后服务等。这些活动与商品实体的加工和流通直接相关。
6、对于 公司,企业和行业的 价值链是什么就我个人的理解，行业简单来说就是由成千上万个属性相同的企业组成。如果要分析你的公司企业和行业中的问题价值链，那就是纵横问题。横向看，企业的价值链。个人见解，如有不足，欢迎指教。
7、什么是 价值链问题1:什么是价值链？价值链的概念最早是由MichaelE提出的。1985年哈佛商学院的波特在他的著作《竞争优势》中。他认为:“每个企业都是用于对产品起辅助作用的设计、生产、营销、交付等过程和各种分离的活动。”[1]任何企业的价值链都是由一系列相互关联的创造价值的活动组成的，这些活动分布在从供应商获得原材料到最终产品被消费时的服务的每一个环节中，并且这些环节相互关联，相互影响。
8、【 价值链分析方法】什么是 价值链原理价值链分析方法在行业研究中的应用公司黄/张【简介】价值链(价值链)最早是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特(MichaclE PORTER)命名的。作为一个强有力的战略分析框架，它在过去15年中不断发展和创新，并被财务分析、成本管理、市场营销等专业领域广泛整合和吸收。
9、 公司如何精简其 价值链公司精简it的方法价值链包括减少不必要的环节，提高生产效率，与供应商合作，精简库存，集中核心业务。1.减少不必要的环节:对于价值链中不必要的环节，企业可以考虑取消或减少，2.提高生产效率:通过使用新技术和自动化设备，优化制造工艺，提高生产效率，从而减少时间和成本，提高质量。3.与供应商的合作:与可靠的供应商建立紧密的合作关系，共享信息和资源，共同优化生产流程和供应链管理。
