运营方案、执行过程是策略的具体化过程，知道这样做的目的是什么、能带来什么结果比单纯的去竞争排名上位要有用得多。当时粗略了算了一下，电竞选手的工资，什么场地费，教练，日常开销，比如ig的老板王思聪，人家靠这个赚钱吗，只不过是玩一玩，为公司加点名气。
1、B站靠什么盈利？
其实，我在看B站的时候也想过这问题，既然今天有人问，那我就来仔细分析一下吧。1.靠流量赚钱大家都知道，流量也是收益，B站可以从电信、移动等等运营商那里获得流量收益，当UP主发的东西足够吸引人，看的人多了，流量自然也多了，平台从移动公司获得的流量收益也就多了，2.粉丝投币在很多UP主发了精彩内容后，会有很多的粉丝投币，也就是给UP主打赏，当然啦，这个打赏的钱不全是装进UP主一个人的口袋中的，会被平台抽取一部分。
3.直播收益直播的时候，很多人都会给主播刷礼物，这个时候和上面的投币一样，主播不能拿走全部收益的，主播必须与平台分成，彼此共赢，4.广告费当然了，我这里说的广告费不是指视频播放前的那个广告，B站的视频是没有广告的。那么这些广告到了哪里去了呢？其实，有很多知名主播会给一些品牌打广告，如果主播需要从外面打广告，赚外快，必须与平台商议，然后平台自然也要从中抽取费用，作为平台的使用费，
2、一个网站靠什么盈利？
网站盈利跟操盘它的执行人是分不开的，而一个好的网站运营人员一定是了解相关行业，具有丰富经验的，有了经验网站才能免遭小白鼠被反复试验，避免各种踩坑、试水，用最优的方案去进行网站的运营优化，从而吸引、搞定用户。再者，网站盈利干的是“揽客”的活儿，干这活儿seo技术只是次要的，思维、策略、模式才是硬核的优势，
网站盈利排名固然重要，但行业博弈最终的结果是比谁赚到的钱更多、最多，纵使你天天排首页第一，但快排、竞价效果微乎其微，那么距离散伙儿也就不远了。运营方案、执行过程是策略的具体化过程，知道这样做的目的是什么、能带来什么结果比单纯的去竞争排名上位要有用得多，作者seo圈子里但凡是能够混到运营总监的，他一定是有思维、有策略的，他知道自己的行为能够老板带来多少价值。
3、外卖行业靠什么盈利？
根据2019年上半年中国外卖行业发展分析报告，对外卖行业做了深入细致的分析，其中就包括它的盈利模式，具体如下：一、中国外卖行业发展现状，1、外卖行业交易额持续扩大，2019年有望突破六千亿，三线及以下城市用户粘性逐渐养成，与一二线城市差距拉近，订餐场景日益丰富，非正餐外卖需求凸显，外卖渗透率不足15%，未来仍有持续成长空间。
2、外卖行业一二线城市交易额占比逾七成，与全网用户相比，一二线城市超强渗透，三线及以下城市有待深耕，2019年上半年，一二线城市高粘性用户占比超三成，三线及以下城市用户外卖使用频次增长明显，3、三线及以下城市用户粘性逐渐养成，与一二线城市差距拉近，外卖行业新增用户一线占比下降，二三线及以下城市占比增加，三线及以下占比近五成，成为外卖行业新的突破点。
4、学校、酒店及医院外卖服务增长明显，订餐场景日益丰富，下午茶及夜宵增长显著，非正餐外卖需求凸显，用户订餐分布更为均衡；外卖订餐用户群体年龄分布较广，一二线城市用户注重外卖品质升级，三线及以下城市小镇青年偏爱“好吃不贵”，二、外卖行业主要收入来源1、向签约商户收取服务费。一方面，就是收取的基本年费或者服务费，另一方面，就是商家入驻，平台对其交易有抽成，
随着美团、饿了么2大平台市场地位的奠定，平台对商家抽成的份额也增多了。2、广告费，即广告投放及排名，外卖入驻商家越来越多，如果想获取更多的流量，就需要使自己的搜索排名靠前，增加购买率，或者节日需要做活动，就可以向商家收取推广费用，比如竞价排名、广告栏位等（不过邦主不建议商家依赖这种方式生存，最后也只是给平台打工；新手店有新手特权可以好好利用这一块，最好还是要靠自身因素提升排名。
