什么叫资金战略框架，会计原理与方法审计原理与方法财务管理原理与方法学的内容是什么

来源：整理时间：2023-07-13 02:34:24 编辑：金融知识手机版

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1，会计原理与方法审计原理与方法财务管理原理与方法学的内容是什么
2，投资理论的基本内容
3，波士顿矩阵把市场分为哪几种类型

1，会计原理与方法审计原理与方法财务管理原理与方法学的内容是什么

一会计原理与方法使用观念(Conceptual)、分析(Analytical)与程序(Procedural)的 CAP框架，系统讲述了会计循环的原理与方法、货币资金及其内部控制、应收款项、存货、固定资产、无形资产、流动负债、长期负债与所有者权益等会计处理程序与方法。二审计原理与方法这方面我可以给你个下载审计原理与方法各种资料的网站链接：http://www.55doc.com/xc9xf3xbcxc6xd1xa7xd4xadxc0xedxbcxf2xb4xf0xccxe2_all_p0.html 三财务管理原理与方法学财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理,进行管理控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。本文通过对企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析，分别从企业财务管理的文化到财务管理在企业中的作用的研究，从企业资金收支活动到组织财务活动发生的经济关系的体现，从有关财务管理理论的新发展到完善企业集团财务管理体制的过程阐述的财务管理的涵义，内容及新发展。就业方面你可以当会计，当然也可以利用你金融方面的知识从事股票,证券,期货等行业，很有钱途。祝你成功

会计原理与方法审计原理与方法财务管理原理与方法学的内容是什么

2，投资理论的基本内容

资本资产订价模式（capital asset pricing model,简称CAPM）： 1.为一套叙述性理论架构模式。 2.用来描写市场上资产的价格是如何被决定的。其目的在於： 1.描述在证券供需达到平衡状态时，存在於证券的市场风险与预期报酬的关系。 2.协助投资人创造最佳的投资组合，评估与决定各种证券的价值，使其能制定合宜的投资决策。 CAPM模式基本架构如下 Re=Rf＋β × (Rm－Rf) Re :均衡的预期报酬率 Rf ：无风险报酬率 Rm：整体市场预期报酬率 β：股票与市场的报酬相关系数当CAPM成立，且没有超额报酬时α＝0 (α值愈大愈好，表示套利的空间愈大) 资本资产定价模式基本假设： 1.者效用是报酬率与风险的函数，且追求效用最大化。 2.者对报酬永不满足。 3.投资者对具有风险的投资是回避倾向的。 4.投资人可以利用无风险利率进行借贷。 5.投资者对各证券报酬率的机率分配具有同质预期。 6.市场是完全市场，无交易成本，无税赋，个人交易不会影响市场价格，资产可被无限制的分割，故投资者可进行完全多角化投资。 CAPM模式之限制： 1.CAPM为单一期间模式。 2.CAPM的假设条件与实际不符： (1)场假设：实际状况有交易成本、资讯成本及税，为不完全市场。(2)性预期假设：实际上投资人的预期非为同质。 3.利率相等，且等於无风险利率之假设：实际情况为借钱利率大於贷款利率。 4.率分配呈常态假设，与事实不一定相符，报酬率不可能小於-100%。 5.CAPM应只适用於资本资产，人力资产不一定可买卖。 6.估计的β 系数指代表过去的变动性，但投资人所关心的是该证券未来价格的变动性。 7.实际情况中，无风险资产与市场投资组合可能不存在。资料来源1：避险基金理论与投资策略，蔡明君著，p.104~p.105，财讯出版社，1999年9月资料来源2：理财精算网 http://www.richmall.com.tw/newrich/product/explain/A0302.htm

投资理论的基本内容

3，波士顿矩阵把市场分为哪几种类型

波士顿矩阵把市场分为四种类型：　　(1)问题型业务(QuestionMarks,指高增长、低市场份额)　　处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必须建立工厂,增加设备和人员,以便跟上迅速发展的市场,并超过竞争对手,这些意味着大量的资金投入。“问题”非常贴切地描述了公司对待这类业务的态度,因为这时公司必须慎重回答“是否继续投资,发展该业务?”这个问题。　　只有那些符合企业发展长远目标、企业具有资源优势、能够增强企业核心竞争力的业务才得到肯定的回答。得到肯定回答的问题型业务适合于采用战略框架中提到的增长战略,目的是扩大波士顿矩阵中的市场份额,甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标,因为要问题型要发展成为明星型业务,其市场份额必须有较大的增长。得到否定回答的问题型业务则适合采用收缩战略。　　(2)明星型业务(stars,指高增长、高市场份额)　　这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的,可以视为高速成长市场中的领导者,它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流,因为市场还在高速成长,企业必须继续投资,以保持与市场同步增长,并击退竞争对手。企业如果没有明星业务,就失去了希望,但群星闪烁也可能会闪花企业高层管理者的眼睛,导致做出错误的决策。这时必须具备识别行星和恒星的能力,将企业有限的资源投入在能够发展成为现金牛的恒星上。同样的,明星型业务要发展成为现金牛业务适合于采用增长战略。　　(3)现金牛业务(Cashcows,指低增长、高市场份额)　　处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。由于市场已经成熟,企业不必大量投资来扩展市场规模,同时作为市场中的领导者,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,因而给企业带来大量现金流。企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。现金牛业务适合采用战略框架中提到的稳定战略,目的是保持SBUs的市场份额。　　(4)瘦狗型业务(Dogs,指低增长、低市场份额)　　这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素,虽然一直微利经营,但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实,瘦狗型业务通常要占用很多资源,如资金、管理部门的时间等,多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用战略框架中提到的收缩战略,目的在于出售或清算业务,以便把资源转移到更有利的领域。

波士顿矩阵中圆圈的圆心是各单位市场成长率及相对占有率的交点，知道圆心知道面积，半径还不会求么？圆的面积公式为圆周率3.14乘以（半径的平方），知道了面积就能求出半径啦。

波士顿矩阵把市场分为哪几种类型