苏宁为什么销售额2000多亿，为什么会产生苏宁国美这样的强势家电零售商呢

来源：整理时间：2023-08-05 13:41:10 编辑：金融知识手机版

1，为什么会产生苏宁国美这样的强势家电零售商呢

渠道整合的必然．恒者恒强是商业法则！

为什么会产生苏宁国美这样的强势家电零售商呢

2，为什么苏宁的市值比国美高

市值指的是总资产,包括卖电器,也包括其他投资,资本运作什么的,而且国美的老大是指销售上的老大,卖的多不一定挣钱,卖一万斤大白菜也不如卖一套房子啊~!

苏宁国美进货量大，相对便宜，但目前基本上所有的手机卖场都可以还价，包括苏宁国美

为什么苏宁的市值比国美高

3，苏宁是什么东东

苏宁是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截止2005年12月底，苏宁电器在中国27个省和直辖市，90多个城市拥有近300多家连锁店，员工人数70000多名。据商务部统计数据显示，2005年苏宁电器销售额近400亿元。苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁电器高票进入G股时代。2005年上半年在国家商务部统计的中国连锁三十强企业中，苏宁电器销售额达178亿元，位列前三强。

苏宁是什么东东

4，从互联网到互联网苏宁为什么赢

因为苏宁走在了时代的前沿，而现在的互联网的趋势就是众筹行业，财猫众筹就是这样一个众筹平台，想抓住2016年的发展趋势的可以去了解一下财猫众筹

苏宁拥抱互联网，开始转型，就是一种开创性的精神。苏宁在互联网转型中所表现出来的勇气和智慧，以及在涉及供应链、管理、消费者关系、团队、技术等方面的种种举措，都能给其他传统企业互联网转型提供借鉴和说明。　　更重要的是，苏宁走“沃尔玛+亚马逊”的o2o互联网零售之路非常具备开创性，既拥抱了互联网这一时代新鲜事物，又创造性地把线下门店与线上融合起来，形成有机互动，达到线上线下的最优状态，给用户提供更完整更优质的购物体验。

5，懂财务分析的请进关于苏宁电器

第一、我们首先确认影响利润的几个要素：收入、成本、费用。第二、苏宁电器利润上升，那就应该是收入增长比例很快，销售额加大了、成本降低了、费用下降了。第三、总资产利润率下降，说明苏宁电器的负债或者是所有者权益增加了，因为，在上面您没有提到具体问题，我认为，负债加大，应该加大财务费应，如果没有加大财务费用，那就是欠企业货款或者是收到预付款很多。第四、营业外收入很大，但对于企业来讲，如果产生这种情况，我认为，企业这样发展比较可怕。

第一个问题:有可能是1楼所说的情况,也有可能是调整了资本结构,负债增加,所有者权益减少造成第二个问题:估计是由于产品售价高造成了利润上升,但也造成了货物的销售问题,导致存货上升,使得资产利润率下降.或者说明苏宁电器对资产的利用不是很好,更多的是销售以外的收入

002024. 苏宁电器.商业连锁概念.为绩优。该股受益政策扶持.电器下乡的政府补贴的利好.成交量温和放大股价稳步攀升。该股的筹码高度集中的庄股.后市该股有望强劲的向上拉升.可逢低积极关注。