根据企业生命周期，来系统分析一下，企业家为什么需要不断学习，且不同阶段学习的重点又是什么，为企业的发展可以带来哪些方面的成长助益。不出去会失去抢占商机的机会我所在的城市，属于四线城市，一位朋友开了家汽车服务店，他不喜欢到处跑，通常和上家建立联系，上家有什么，就发什么，非常的被动，生意一般。
1、企业家为什么要出去？出去看什么？学什么？
企业家为什么一定要出去？这值得每个想把生意做得更好的创业朋友思考，从我身边创业朋友的身上，我看出有几个理由企业家要出去：１．不出去会失去抢占商机的机会我所在的城市，属于四线城市，一位朋友开了家汽车服务店，他不喜欢到处跑，通常和上家建立联系,上家有什么，就发什么，非常的被动，生意一般。另一位同行朋友，却时常到一线城市广州出差，了解大城市汽车用品服务业的更新情况．他在深圳了解了一款汽车定位防盗系统，直接从厂家进货，当时在我的城市，这还是个新玩意，没有人卖，他打了个代理权的牌子，
因为没有竞争对手，价格卖的特高，狠狠赚了一笔。后来随着这种产品越来越多，很多同行也开始做了，这时我这位朋友倒开始降价了，我当时问他：“利润这么好，为什么现在要降价啊？”“做生意嘛，一定要抢先卖，先卖的先赚钱，做的人多了，当然要降价。”这句话让我了解了抢占先机对生意的重要性，这个朋友是个精明的商人，跑大城市，要花不少差旅费，考察费，但和先发现商机赚来的厚利润相比，算得上微不足道，
当同行还在为相似的产品服务打价格仗时，另起山头换一种更有竞争力的产品，更能轻松保证利润。2．不出去会失去发展壮大的机会，我身边还有一些朋友，自己勤劳苦干，做什么事情都喜欢亲力亲为，所以他们不喜欢招人，一方面觉得肥水不留外人田，另一方面也不太信任招来的人。这样做最大的缺点是，这份生意也只能算是主动收入，没能做成被动收入，管道收入，一旦老板停下，生意就停止转动了，
我记得我的一位朋友，经常给别人配送副食，但有一天过于劳累,腰椎动不了了，必须休息，平常送货都是他去，此时只能停下。和我一起参加线下学习的朋友，我发现有很多是企业家，他们的生意做的比这些朋友更大，却有更多的休闲时间来给自己充电，当时我最大的感概就是：懂得经营人，比只懂得经营事更重要。如果能够经营人，就能够借助别人的时间，别人的精力，去发展壮大自己，
亲力亲为终究时间和精力是有限的。3．不出去会面临被淘汰的危险，我看到好多的店铺老板面临困境，还只是坐等顾客上门，很多人并不玩微信，也不知道网络营销，他们甚至反感学习，感觉花那么多钱不值得，可能他们并不知道，有时外出学习到的一个点，能为自己创造比学费更多的利润。所以不出去就只能抱怨马云抢了生意，不知道别的实体店铺是如何突围的？不出去就不会发现同行的经营方式已经可能发生了新的变化，自己还在墨守陈规，
2、作为一个企业家，应该学会什么技能？
谢邀。杰出的企业家首先应有较敏锐的思维，超前的眼光，始终走在时势发展的前端，其次有较高的组织协调能力，能全面掌控企业运作动态，及时发现问题解决问题。第三有较强的社会活动能力，善于交际积累丰富的人脉关系，为企业创造良好的外部环境。第四有较好的个人形象，用人品树威望，组识起强而有力的工作团队，依靠团队的力量调动全体员工积极性共同为企业发展做贡献，
3、企业家为什么需要不断学习？
勤聪云课堂，专注系统管理！问题答案：为了企业长久的生存与发展！任何企业都有它的生命周期，有其特定的生命轨迹。企业生命周期可分为初创期、成长期、成熟期、衰退期四个发展阶段，2018年最新数据统计显示，中国企业的平均寿命只有3.9年，则意味着很多企业在经历到初创与成长期之间，生命就已经结束了，可见创办企业并非易事。
