混业经营、“无人银行”、“手机银行”应该是各家银行发展的方向。作为银行世家，本人以为银行的主业还是万变不离其宗，银行的混业经营，据说各家银行都在试点，“无人银行”在农业银行已经开始试点，但是，其成本是否低于人工银行，至今尚无定论。
1、农商银行未来如何发展？
作为一个财经工作者，我觉得未来农商银行仍然具有较大社会发展前景，不能因为现在互联网金融的兴起或其他新兴金融业态出现，就对农商银行经营产生动摇，甚至是不看好农商银行。农商银行现在面临的问题也是客观存在的，比如有效客户减少、经营困难加大、不良贷款上升、盈利能力下降、内部管理不到位等等，这些都对当前农商银行发展带来很大的困难或阻力，
但是农商银行是从过去农村信用社发展而来的，经过几十年的努力，在农村经营根深蒂固，在很大程度上还是深受农民朋友爱戴的；而且其一方面承担着国家普惠金融社会职责，承担着各种惠农政策信贷的发放，与农民兄弟在利益上具有高度一致性和协同性。因此，未来只要农商银行找准自身定位，将经营重心瞄向“三农”，从城内收缩，控制发放大额贷款，坚持正确用人导向，消除官办倾向，弱化行政职能，优化员工组合，始终把“三农”作为信贷重心，农商银行还是有东山再起之时，
2、如今，银行的未来该如何发展？
“银行的未来该如何发展”？这个标题很大。混业经营、“无人银行”、“手机银行”应该是各家银行发展的方向，作为银行世家，本人以为银行的主业还是万变不离其宗。做好存贷款业务才是正道，其它多元化经营职只能起到辅助的作用，勿能主次不分。银行贷款的坏账率降低，应该还是银行的主要工作职责，银行的混业经营，据说各家银行都在试点。
但是，并非所有的银行都适合混业经营，必须具备一定的资金规模以及客户基础才能为之，而且，每一类银行都有各自侧重的方向，同质化竞争最后没有赢家，个性化经营才是王道。“无人银行”在农业银行已经开始试点，但是，其成本是否低于人工银行，至今尚无定论，作为人口大国，有没有必要推行“无人银行”？银行原来职工安置问题以及相关费用如何解决？“手机银行”的关键之处在于功能，这是技术问题，自有银行统筹安排，无需吃瓜群众操心。
3、面对互联网金融的冲击，银行业该怎么转型发展？为什么？
互联网金融目前来看冲击不到银行业，互联网金融目前对基金行业的冲击很大，这和国内的金融市场体系有关系。银行业的天然优势中国的银行业非常集中，可以看到五大国有银行和上市股份制银行占了市场的绝大多数份额，其资本实力、品牌认知、网点优势都非常明显，而且银行业是典型的二八现象，即80%的业务来自20%的客户。所以银行业是非常重视大客户，对优质大客户的服务现在倒是越来越多元化，充分满足大客户从财富管理到公司融资等等的各种需求，
互联网的天生劣势而互联网的是典型的散户经济，靠非常分散的散户资金来扩展业务。举个栗子：如果一个互联网金融公司有100万用户，平均每个用户存款是1万元，那就是100亿存款，而一个银行，1万个客户，平均每个客户存款3000万，那就有3000亿的存款。财富毕竟是集中在少数人手上，世界上5%的人拥有的可能是95%的财富，
所以从这个角度来看，目前互联网金融对银行业还造成不了绝对的冲击。所以银行业需要做的转型，就是有更丰富的业务线，去满足大客户的各种需求，得大客户者得天下，能留住大客户，并让大客户满意，在低息的情况下创造更多的利润，同时控制住坏账的风险，是现在银行业需要不断探索发展的问题。欢迎关注”财经大表姐“，有趣的价值投资者，通俗易懂说财经！，
4、在银行工作如何确定发展方向？如何努力进步？
