阿里巴巴的合伙人制度并非我们通常理解的合伙人制度，一直以来该制度在阿里巴巴占有独特的地位，而这次蒋凡被取消合伙人资格而在此进入公众的眼帘。阿里巴巴当年上市首选的是港交所，但是港交所要求同股同权，不能接受阿里巴巴提出的合伙人制度，所以阿里巴巴和马云只能到美国上市。
1、合伙人制度怎么设计进入推出机制？
目前进行了一场资本与技术经济历史，多极化与供求失衡产生的不确定性结果快速将经济与市场结合与分离，使得调控不好挂挡，下行压力巨大，人与人与物之间关系传导乏力下滑趋势明显。所以经过这一阶段催生的合伙人像“外星人”都有一个速度、准确、命令、执行、杀伤力大的特点，要出一个制度是多维度，多效应的机制吸引一部分人有共同点参与到其中共同完成，股权激励，技术参股，决策层，董事会等合伙制度完成事件利益主体范围目标服务。
项目是主体本身带有一定的吸引力，从项目经营条件，合作愿景说起，就比如说“阿里巴巴刚开始是做电子商务就是他们的愿景，吸引的合伙人合作伙伴是相信这个目标的，到处找客户是他们把这目标能释放出利益获得最初是他们认同之后客户的认同，利己利人所以它的成功也是合伙制度的成功”，制订的合伙人制度不是与你本身合伙人能带来多大的股权利益，是能给别人创造什么价值，什么产品。
2、阿里为什么要去美国上市？华为为什么要把工厂设在美国？
谢谢您的问题，阿里在美国上市是历史的玩笑，华为撤出美国市场是历史的遗憾。美国上市不是阿里巴巴首选，阿里巴巴当年上市首选的是港交所，但是港交所要求同股同权，不能接受阿里巴巴提出的合伙人制度，所以阿里巴巴和马云只能到美国上市。阿里巴巴在美国做的是ADR，不影响阿里控制权，也可以理解为只是去美国资本市场交易，
阿里巴巴还是要回来。港交所也清醒地认识到失去阿里巴巴的损失，所以为阿里巴巴改变了政策，张勇作为马云的继承人，迅速回归香港上市。有了ADR，港交所与纽交所存托股可以转化交换，在美国和香港都不影响购买阿里巴巴的股票，这就是马云当年为了回归，做出的正确选择。这段历史我在以前的问答中提过，有兴趣的朋友可以回顾，
华为撤离美国工厂是被逼无奈。美国是美洲的重要市场，华为在美国建设工厂，可以充分利用本国的资源，与高通等元器件供应商紧密合作，完善当地的供应链，扎下基地，便于海外市场开拓，但是由于技术制裁，华为的反击只能是撤离美国的57家工厂，转而进军欧洲。华为的利益受到损害，才选择市场有进有退，欢迎关注，批评指正。，
3、曾鸣为什么会退出阿里合伙人？
阿里巴巴近日发布的年报显示，阿里巴巴目前共有38位合伙人，其中，33岁的天猫和淘宝总裁蒋凡也首次进入名单。阿里巴巴“总参谋长”曾鸣则从名单中退出，曾鸣（1970年生），阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长。曾任阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长，1998年获得美国伊利诺斯大学（UniversityofIllinoisatUrbana-Champaign）国际商务及战略学博士学位。
曾博士自2003年起一直担任阿里巴巴集团战略顾问，2006年8月加入阿里巴巴集团任集团参谋部资深副总裁。2019年退出阿里合伙人，对此，坊间有众多猜测，曾鸣是否得罪了马云又或者犯了什么错误，为何在此时，由一个“总参谋长”的位置退出阿里的合伙人？答案也许并非想象中的复杂，陆兆禧退出合伙人制度的时候也一度传闻被架空，事实的真相又是如何的呢？科技赊刀人与您分享不一样的观点。
陆兆禧（1969年生），出生于广东省广州市，毕业于广州大学，阿里巴巴荣誉合伙人，1999年进入阿里巴巴；2004年9月，带领团队创建支付宝，出任支付宝总裁；2008年1月起，先后担任淘宝CEO，阿里巴巴集团CEO；2015年5月，任阿里巴巴集团董事局副主席；2016年8月22日，正式退休，担任阿里巴巴荣誉合伙人。
