觉得很正常，每个公司都有其不同的价值观，比如当当网不能够接受人变性，那就解雇，这是人家用人的问题。10年当当网在纽交所上市时，应该没有把京东当成自己的对手，毕竟彼时的京东还太小，如果你也是夫妻共同创业，结果被自己妻子算计着把股份全都转移到她的名下，然后联合其他高管把你踢出公司，你作何感想。
1、当当网爆出一员工患新冠肺炎后，互联网公司还着急复工吗？
互联网公司在疫情期间复工最大的风险就是人员是在太多，不出事还好，一出事就是大事，毕竟在办公区人员工位之间的距离都不是很大，即便在在口罩的情况下，如果出现携带病毒的人，也避免不了感染，毕竟还要喝水，还要上厕所，还要吃午饭，以及也有可能咳嗽、打喷嚏，而新冠病毒的传播力可以说是非常强的，几乎已经达到了见缝插针的地步，所以互联网公司如果复工，应该做的更严格一些。
比如一定要为员工准备好充足的口罩，其次做好消毒，第三，全员报备返程的时间以及做好14天的隔离才能允许上班，另外还要注排查，加重是否有疫情较重的地区，以及是否接触过湖北往来人员，这些登记虽然麻烦，但是却能帮助做到第一道防线，毕竟一旦出现有感染的情况，那么要隔离的就不止一个人，十几个，几十个，甚至公司上千人都要隔离，
2、当当网创始人李国庆，已经创业成功，钱也赚到了，为什么还要回到当当网？你们怎么看？
说到底，咽不下这口气。如果你也是夫妻共同创业，结果被自己妻子算计着把股份全都转移到她的名下，然后联合其他高管把你踢出公司，你作何感想！很多人质疑李国庆诉苦所自己净身出户其实手里有很多现金，这个分怎么看，跟普通人相比确实够他下半辈子锦衣玉食了，但是反观自己被人算计，而且只拿到极少的一部分，说净身出户虽然有些夸张，倒也贴切，
3、如何评价当当网创始人李国庆？
不想就这样单独评价李国庆，不知道说他好还是不好，毕竟人家好与不好，与旁人无关；也不能评价他成功与否，毕竟人家比我们都成功太多，但相对自己的顶峰时期，的确逊色了不少。有一点想分析一下，就是将刘强东、李国庆这对商场的竞争者放在一起比较一下，也不是评价，只是想从创始人的性格以及经历，来简单说说为何京东和当当会是今天的格局，
李、刘二人正好相差十岁，刘应该叫李一声大哥。二人出身截然不同，刘出生在江苏宿迁的农村，幼年时期家里穷得叮当响，当年去人大读书时间的学费都是乡亲们给凑齐的，李国庆是地道北京人，以第一名的成绩考入北京大学。生长在首都，李的家境应该是不错的，至少比刘强东强千百倍，综合外界的公开信息，刘强东上学期间，应该是比较为学费和生活费发愁的，因此，他得想方设法养活自己继续学业。
李国庆大学时没有基本的生活压力，一路应该都是比较顺的，在学校里就是个风云人物，总之，刘强东是个典型的逆境中成长的，而李国庆则极少经历挫折。2010年当当网在纽交所上市时，应该没有把京东当成自己的对手，毕竟彼时的京东还太小，后来，京东向当当发起价格战，李国庆也预言刘强东撑不了多久。当京东自建物流，走重资产模式，不被行业看好，刘强东几乎孤注一掷，
4、你如何看待当当网男员工变性被解雇？
觉得很正常，每个公司都有其不同的价值观，比如当当网不能够接受人变性，那就解雇，这是人家用人的问题。假如说，员工接受不了这个结果，那可以申请劳动仲裁，当下社会开放后，各种猎奇和往年不存在的事情现在发生了，而且慢慢的大家也都能接受部分选择自己的不同寻常路，但这不代表社会主流的价值，社会主流思想，一般这类行为还是不被接受的，只是没有太多人跳出来反对而已。
