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创业摘要是什么,什么是摘要

来源:整理 时间:2023-02-06 02:29:03 编辑:金融知识 手机版

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1,什么是摘要

摘要:凡自然科学的立项研究成果、实验研究报告、调查结果报告等原创性论著的摘要应具备四要素:目的、材料与方法、结果、结论。其他论文的摘要也应确切反映论文的主要观点,概括其结果和结论。摘要的撰写应精心构思,往往是评稿、审稿的第一筛。

什么是摘要

2,什么是摘要

摘要又称概要、内容提要。摘要是以提供文献内容梗概为目的,不加评论和补充解释,简明、确切地记述文献重要内容的短文。其基本要素包括研究目的、方法、结果和结论。具体地讲就是研究工作的主要对象和范围,采用的手段和方法,得出的结果和重要的结论,有时也包括具有情报价值的其它重要的信息。

什么是摘要

3,摘要是什么意思

摘要又称概要、内容提要,意思是摘录要点或摘录下来的要点 。摘要是以提供文献内容梗概为目的,不加评论和补充解释,简明、确切地记述文献重要内容的短文。
摘要是文献的梗概,没有评论和补充解释,简明、确切地记述文献重要内容的短文。 摘要又称概要、内容提要。

摘要是什么意思

4,如何写创业计划书摘要

  一、创业计划书   是创业者计划创立的业务的书面摘要。   它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。   通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。   写好创业计划书要思考的问题:   (一)关注产品   (二)敢于竞争   (三)了解市场   (四)表明行动的方针   (五)展示你的管理队伍   (六)出色的计划摘要   二、创业计划书的内容   一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:   (一)封面   封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。   (二)计划摘要   它是浓缩了的创业计划书的精华。   计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。   计划摘要一般包括以下内容:   公司介绍;   管理者及其组织;   主要产品和业务范围;   市场概貌;   营销策略;   销售计划;   生产管理计划;   财务计划;   资金需求状况等。   摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处   (三)企业介绍   这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。   (四)行业分析   在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。   关于行业分析的典型问题:   (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?   (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?   (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?   (4)价格趋向如何?   (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?   (6)是什么因素决定着它的发展?   (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?   (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?   (五)产品(服务)介绍   产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。   在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。   (六)人员及组织结构   在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。   因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

5,创业计划书

附件1:  创业计划书模板  创业计划一般包括:摘要,创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面。  (一)摘要  是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划,要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。  (二)创业组织概述  宗旨  名称、结构  目标  经营策略  产品的价值  需要设施  (三)产品与服务  A.描述产品/服务的优势:产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。  B.技术描述:独有技术简介;技术发展环境。  C.产品的研究与开发过程及完善计划  D.产品/服务的前景  (四)市场分析  市场需求预测  市场容纳能力  竞争优势  市场发展的走势及应对策略  (五)经营策略  营销计划:前期广告计划,市场供求应对  规划和开发计划:开发状态和目标  制造和操作计划:后台完善操作,所用设备和改进  (六)管理队伍  介绍管理队伍的构成  管理队伍的能力和经验  大致管理计划  (七)运营过程  创业前期资金技术来源  创业资金使用及技术完善过程及时间表  资金流动及发展计划  创业组织的发展步骤  (八)财务分析  前期项目资金预算  收入预测  收入的分配及利用  财务制度的完善计划  (九)机会和风险  对于机会的预测和把握  对于可预测风险的应对  (十)资本需求  对于项目的预算  对于项目的额外预测花销  确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:  1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?  2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?  3、每位管理成员的动机是什么?  4、你的公司和产品如何进入行业?  5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?  6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?  7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?  9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?  10、你的项目为什么能成功?  11、你所预期的产品生命周期是什么?  12、是什么使你的公司和产品变得独特?  13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?  14、你的竞争对手是谁?  15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?  16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?  17、你的产品有哪些替代品?  18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?  19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?  20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?  21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?  22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?  23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?  24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?  25、你的供应商是谁?他们经营的有多久了?  26、你公司劳动力供应来自何处?  27、可供投资人选择的退出方式是那些?
北京鑫粤顺建材城招商策划 企业要取得竞争优势,获得最大的经济效益,必须树立良好的形象,以独特市场运营模式、优厚的营商条件,赢得商城声望,因此鑫粤顺建材城倡导以服务优势赢得更多商家的信赖! 鑫粤顺的服务优势: 企业精神:敬业 高效 开拓 超越 经营理念:以人为本 以和为贵 以诚取信 以优制胜 我们坚持:您的需求 就是我们奋斗的目标 一、项目定位: 承租商的经营模式直接影响项目的档次和未来定位的形成,因此根据建材市场调研借鉴成功建材城的典范策划制定吻合市场项目招商。 二、项目招商区块规划: 1、根据最新的规划方案,项目按区域为分:精品大厅招商一区,综合大厅招商二区。 2、招商区块具体规划: 精品大厅招商一区:一层:瓷砖区、卫浴洁具区 二层:木地板区、水暖区、锁具区、灯饰布艺区、艺术饰品区 综合大厅招商二区:二层:木门区、水暖区、小五金区、涂料油漆、墙纸地毯区 三层:厨房设备区、玻璃门窗区、灯饰布艺区、艺术饰品、生活服务区和办公培训会展区 三、招商属性: 统一规划 统一招商 统一运营 统一管理 四、招商前提: 1、提前设计招商手册,统一设计导示系统,做好安全通道和各种标示系统的规划设计工作。 2、建立商家专题资料,了解商家选址的条件与偏好,紧紧把握商家的潜在需求,以商家保持良好关系,赢得商家的信赖。 五、招商渠道: 1、利用现有的关系网络和人际关系; 2、免费完善的物流管理服务举措; 3、广告宣传的投入,充分利用现有的招商社会资源,加大宣传力度,以良好的知名度吸引更多商家。 六、招商造势: 1、重视宣传的协同效应,广告的宣传是制造人流和形成吸收力的核心原点。 2、招商采取多种宣传手段:报纸、专业杂志、网络媒体,提升商气和人气,塑造良好的品牌形象,为后续招商奠定良好的基础。 七、招商核心: 谈判成为招商项目成功的重要保证。 1、招商谈判的目的:以洽谈为主要目标,使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。 2、招商谈判的特点:谈判双方要取得共识,促使谈判成功。 八、招商策略: 1、坚持平等互利的原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。 2、坚持信用原则,谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中,应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。 3、坚持相容原则,在洽谈中要对人谦让、豁达,以更好地达到谈判的目的。 九、招商宗旨: 共赢才是招商的最好办法! 十、招商实施方案: 即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书,谈判双方必须依照协议内容履行协议,合同一经签订就具有法律效力。 前景展望: 1、鑫粤顺建材城位于首都“两轴两带”规划中的核心区域,建材城对面就是大型住宅区,各类小型商铺,区内工商业,旅游业发达,人民生活消费能力强劲。其巨大的发展潜力定将为商户带来无限商机。 2、公司以规范的管理模式和雄厚的经济实力,联合国内外著名的建材品牌商及建材商户,打造顺义地区乃至整个京东地区最具规模的装饰材料中心。 这是我第一次写的招商策划,在网上搜索40-50篇的别人的范文,综合出来的!
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