什么是减本减息，银行降息什么意思

本文目录一览

1，银行降息什么意思
2，经济危机政策中的减息是什么意思
3，助学金困难的三个档次是什么
4，银行降息降准什么意思
5，什么是JIT

1，银行降息什么意思

所谓降息是指银行利用利率调整，来改变现金流动。当银行降息时，把资金存入银行的收益减少，所以降息会导致资金从银行流出，存款变为投资或消费，结果是资金流动性增加。一般来说，降息会给股票市场带来更多的资金，因此有利于股价上涨。当银行加息时，则反之。利率调整是货币政策实施的重要手段。　　降息会推动企业贷款扩大再生产，鼓励消费者贷款购买大件商品，鼓励金融炒家借钱炒作促进股市繁荣，导致该国货币贬值，促进出口，减少进口，推动通货膨胀，使经济逐渐过热。

银行降息什么意思

2，经济危机政策中的减息是什么意思

降低存贷款利息贷款利息低了贷款的人就多了存款利息低了存款的人就少了这样社会上的流动资金就多了从而拉动经济恢复扩大内需

一般加息会抑制经济过热,因为钱存到银行也可以受到较高的回报,那大家就不会去拿钱投资了,所以经济发展就会放缓减息正好相反

刺激消费，刺激借贷

主要是集中在贷款的利息以及银行的基准利息为的就是增加资金的流动性不要都存在银行要把钱都拿出来消费以及投资增加市场的资本流动才能拉动经济的发展

经济危机政策中的减息是什么意思

3，助学金困难的三个档次是什么

助学金困难的三个档次：第一档，特殊困难，发放标准是四千；第二档，困难，发放标准是三千；第三档，一般困难，发放标准是两千。由于特别困难的家庭平均收入过低，因此需要的补助要更多。为体现党和政府对普通本科高校、高等职业学校家庭经济困难学生的关怀，帮助他们顺利完成学业，根据《国务院关于建立健全普通本科高校、高等职业学校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的意见》，设立国家助学金，制定本办法。国家助学金申请与评审工作由高校组织实施。高校要根据本办法的规定，制定具体评审办法，并报中央主管部门或省级教育部门备案。高校在开展国家助学金评审工作中，要对农林水地矿油核等国家需要的特殊学科专业学生予以适当倾斜。

助学金困难的三个档次分别是：困、一般贫困、普通贫困。

助学金困难的三个档次是什么

4，银行降息降准什么意思

降准是央行扩张性货币政策之一。央行降低法定存款准备金率，影响银行可贷资金数量从而增大信贷规模，提高货币供应量，释放流动性，刺激经济增长。降息是指银行利用利率调整，来改变现金流动。当银行降息时，把资金存入银行的收益减少，所以降息会导致资金从银行流出，存款变为投资或消费，结果是资金流动性增加。一般来说，降息会给股票市场带来更多的资金，因此有利于股价上涨。降息会刺激房地产业发展。扩展资料：降息对美国经济增长的刺激作用体现在五个方面：一、利率降低减少投资成本、增强投资需求，投资扩张弥补消费萎靡带来的增长动力不足。二、利率降低减轻住房抵押贷款人的还贷压力，抑制房市违约率的不断上升，进而防止“次级债风波”的持续恶化。三、利率降低进一步缓解信贷紧缩状况，减弱生产活动和企业扩张的融资困难。四、利率降低支撑美元汇率贬值，刺激出口增长。五、利率降低增强市场预期，抑制经济活动在信心缺乏下的萎缩。参考资料来源：搜狗百科-降息参考资料来源：搜狗百科-降准

降息就是降低利息了，降准就是降低准备金率。　　降准——只是释放商业银行在央行的保证金，增加市场资金供给，有利于刺激生产环节；　　降息——不增加市场资金量，但可以改变资金的投向。主要作用两个：既通过降低央行存款回报，倒逼资金进入银行之外的市场，提高交易活跃度，又可以降低贷款的成本，提高产品的竞争力。　　所谓降息是指银行利用利率调整，来改变现金流动。当银行降息时，把资金存入银行的收益减少，所以降息会导致资金从银行流出，存款变为投资。降准了，那流动性就多了降准与降息是两回事，降准贷款利息没降，降准，例如目前的存款准备金是20%，某银行有1亿存款，那么就能放5亿贷款。现在降准，若干年之后降到10%，那么银行就能放10亿的贷款。降准能释放银行贷款资金。降息就是存款贷款利息降低，可以刺激投资。因为存银行不赚钱了。　　准备金率是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在中央银行的存款，中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率

降准-全称是降低存款准备金率，准备金是银行用来应付突发事件，保证银行无风险运行。降息-全称是降低利息。双将-是说降准和降息同时进行。那么，降准将息会对社会经济产生什么样的影响了。1.增加市场上资本流动性。2.储户的存款收益会下降，但是，对于贷款的人来说，贷款利息会降低。3.对股民来说，股市会大幅上涨。4.对期货民众来说，国内大宗商品会上涨。5.对房地产业来说，房价会涨。6.对老百姓来说，物价会有所上涨。7.对和生产厂家来说，利润会越来越多。

下调存贷款基准利率下调存款准备金率

一、降息降息是指银行利用利率调整，来改变现金流动。当银行降息时，把资金存入银行的收益减少，所以降息会导致资金从银行流出，存款变为投资或消费，结果是资金流动性增加。降息是指中央银行降低银行间市场的目标利率。这就是央行通过在银行间市场去购买债券，抬高债券价格，债券价格上升，债券的利率下降，央行就达到了降息的目的。央行持续地进行这样的操作，一直到债券利率达到央行设定的水平。在这个过程中，债券的价格是上涨的，债券的收益率自然就是上升的。二、降准降准是央行降低法定存款准备金率，影响银行可贷资金数量从而增大信贷规模，提高货币供应量，释放流动性，刺激经济增长。存款准备金，通俗点说就是指银行为了应对每天有提现需求的储户，为该类用户准备的资金就叫做存款准备金。而留存的比率就叫做存款准备金率，控制存款准备金比率，就像控制水库的闸门一样，可以控制整个社会的信用规模。扩展资料降准与降息的区别：1、降准——只是释放商业银行在央行的保证金，增加市场资金供给，有利于刺激生产环节；简单说降准是银行内部资金宽松。降准有利于商业银行，银行可以通过两种方式受益：第一、银行可以释放这笔资金，把资金用于投资收益率较高的资产，如贷款或债券，获得贷款收益，增加银行净利润。第二、通过降准与货币乘数，降低资金成本，提高银行盈利。降准对股市、楼市、银行均是好消息，但是，从资金流动性特点分析，资金会首先涌入金融银行，冲进股市，资金流动性特点决定了最后才可能会到达实体经济，对于银行，降准最大利好在于可贷款规模。央行降准是为了释放银行业的流动性，让市场上的钱多一些，1月4日银行降准1%，大约释放1.5万亿的资金，其中长期释放的资金是8000亿左右。2、降息——降息是针对大众，存款利率的降低后，老百姓就不愿意把钱存在银行，贷款利率的降低，也能刺激大众贷款消费。第一：降息就是银行利率调整，银行降息时，储户把资金存入银行的收益减少，降息会促储户把资金从银行取出消费，存款变为投资或消费。第二：降息分为两种，一是，降低存款利率。二是，降低贷款利率。利率也分为短期利率和长期利率，一般来说是指短期利率。第三：降低银行贷款利率，主要是鼓励企业投资，也有利于个人按揭贷款。所以简单的来讲，降准是投放流通货币，降息是鼓励投资。降息对资本市场影响是积极的。降息会给股票市场带来更多资金，有利于股价上涨。降息推动企业追加投资扩大生产，降息减少企业财务费用，促使个人贷款者按揭贷款，鼓励消费者消费。参考资料来源：搜狗百科-降准参考资料来源：搜狗百科-降息

5，什么是JIT

准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。目录概念核心思想主要特征对生产制造的影响生产流程化生产均衡化资源配置合理化人力资源准时制方式的必要性人力资源准时制方式的可行性准时制人员的对象企业迫切需要的核心人员企业暂时需要的人员准时制人员的规划准时制人员的供应商管理模式JAVA领域的JIT生产中的JIT精益生产的定义全面质量管理团队工作法并行工程准时化JIT与看板管理看板的功能看板管理五大原则看板的分类看板与JITJIT体系的目标MRPII与JIT的结合概念核心思想主要特征对生产制造的影响生产流程化生产均衡化资源配置合理化人力资源准时制方式的必要性人力资源准时制方式的可行性准时制人员的对象企业迫切需要的核心人员企业暂时需要的人员准时制人员的规划准时制人员的供应商管理模式JAVA领域的JIT生产中的JIT 精益生产的定义全面质量管理团队工作法并行工程准时化JIT与看板管理看板的功能看板管理五大原则看板的分类看板与JITJIT体系的目标MRPII与JIT的结合展开

准时制生产方式简称JIT，又称作无库存生产方式，零库存，一个流或者超级市场生产方式。准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。准时制对库存的认识与传统的库存控制方法截然不同，其认为库存是毫无用处的，是对资源的浪费。传统的观念认为，库存可以对运作起到缓冲作用，因此，库存管理者总是思考如何能在最小成本的基础上提供缓冲；而信奉准时制运作的管理者则是思考我们怎么样才能消除对库存的依赖。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。扩展资料：它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。准时制运作的基本理念是需定供，即供给方根据需要方的要求（或称看板），按照需要方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物资配送到指定的地点。不能早、不能晚、不能多、不能少，并且确保所送物资没有任何残次品。参考资料：搜狗百科-准时制

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点．　　通过前文分析JIT采购法的优点和特点，从中可以看到，JIT采购方法和传统的采购方法的一些显著差别，企业要实施JIT采购模式，以下四点十分重要：一是看板管理是JIT采购中最有效的使用手段；二是企业要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效管理是JIT采购成功的基石；三是供应商与用户紧密合作是JIT采购成功的钥匙；四是卓有成效的采购过程，严格的质量控制是JIT采购成功的保证。此外JIT采购还必须遵循一定的科学实施步骤。从经验上来看，企业在实施JIT采购时，大体可以遵从下面具体步骤：　　创建JIT采购班组　　JIT采购班组的作用，就是全面处理JIT有关事宜。要制订JIT采购的操作规程，协调企业内部各有关部门的运作、协调企业与供应商之间的运作。JIT除了企业采购供应部门有关人员之外，还要有本企业以及供应商企业的生产管理人员、技术人员、搬运人员等共同组成。一般应成立两个班组：一个是专门处理供应商事务的班组，该班组的任务是培训和指导供应商的JIT采购操作、衔接供应商与本企业的操作流程、认定和评估供应商的信誉、能力，与供应商谈判签定准时化供货合同，向供应商发放免检签证等；另一个班组是专门协调本企业各个部门的JIT采购操作、制定作业流程、指导和培训操作人员、进行操作检验、监督和评估。这些班组人员对JIT采购的方法应有充分的了解和认识，必要时要进行培训。　　制定计划　　确保JIT采购有计划有步骤的实施　　企业要有针对性的制定采购策略，制定出具体的分阶段改进当前传统采购的措施，包括减少供应商的数量、供应商的评价、向供应商发放签证等内容。在这个过程中，企业要与供应商一起商定JIT采购的目标和有关措施，保持经常性的信息沟通。　　精选少数供应商建立伙伴关系　　供应商和企业之间互利的伙伴关系，意味着双方充满了一种紧密合作、主动交流、相互信赖的和谐气氛，共同承担长期协作的义务。在这种关系的基础上，发展共同的目标，分享共同的利益。企业可以选择少数几个最佳供应商作为工作对象，抓住一切机会加强与他们之间的业务关系。　　进行试点工作　　企业可以先从某种产品、某条生产线或是某些特定原材料的试点开始，进行JIT采购的试点工作。在试点过程中，取得企业各个部门的支持是很重要的，特别是生产部门的支持。通过试点总结经验，为正式的JIT采购实施打下基础。以国内较早实施JIT采购的武汉神龙汽车有限公司为例。1998年初，神龙公司相关部门决定施行部分外协件的JIT采购，进行直送看板供应。第一个被选为JIT采购试点的外协件为汽车座椅。之所以选择座椅，是因为座椅供应商云鹤座椅厂距离神龙公司很近，就在神龙公司旁边，且该厂产品质量稳定，服务也较好。双方通过协商谈判，开始了JIT采购的直送看板供应运作。神龙富康轿车成套座椅价值为4100元，采用专用耐久容器盛放，每个容器盛放两套座椅，供应商云鹤座椅厂距神龙公司总装车间约1公里，运输工具为3t东风轻卡，每车运送9个容器。　　神龙公司总装车间实行5天两班制生产，日产汽车214辆。云鹤座椅厂实行5天单班制生产，但仓库发交和运输作业时间与神龙总装车间同步。具体方法是：神龙公司首先对座椅直送看板工艺流程进行描述和设计，结合工时分析，确定工时参数，通过进行看板计算，确定出重要控制点和作业点，提出看板样本和看板运行所需要的人员、设备、物品、面积、环境配套等资源需求，从而确保整个过程运行有序。通过实施座椅JIT采购，使座椅的平均库存水平同比降低90％，减少了库存资金占用。在此基础上，神龙公司开始逐步扩大JIT采购物资的范围，取得了明显的经济效益。　　搞好供应商培训，确定共同目标　　JIT采购是供需双方共同的业务活动，单靠采购部门的努力是不够的，需要供应商的配合，只有供应商也对JIT采购的策略和运作方法有了认识和理解，才能获得供应商的支持和配合，因此，需要对供应商进行教育和培训。通过培训，大家取得一致的目标，相互之间就能够很好地协调做好采购的准时化工作。　　给供应商颁发产品免检证书　　在实施JIT采购策略时，核发免检证书是非常关键的一步。颁发免检证书的前提是供应商的产品100％的合格。为此，核发免检证书时，要求供应商提供最新的、正确的、完整的产品质量文件，包括设计蓝图、规格、检验程序以及其它必要的关键内容。经长期检验达到目标后，所有采购的物资就可以从卸货点直接运至生产线使用。　　实现配合节拍进度的交货方式　　向供应商采购的原材料和外购件，其目标是要实现这样的交货方式：当生产线正好需要某种物资时，该物资就到货并运至生产线，生产线拉动它所需的物资，并在制造产品时使用该物资。　　继续改进，扩大成果　　JIT采购是一个不断完善和改进的过程，需要在实施过程中不断总结经验教训，从降低运输成本，提供交货的准确性，提高产品质量、降低供应库存等各个方面进行改进，不断提高JIT采购的运作绩效。实行JIT采购效益非常好，操作也非常简单，但对企业管理基础和信息化建设基础要求较高，因此，国内许多企业尚未采用。但是作为一种先进的采购方法，由于能为企业带来显著的经济效益，JIT采购模式已经引起了越来越多国内企业的了解和重视，推广和应用已是国内企业发展的必然需要和大势所趋。国内企业要开展JIT采购，只有未雨绸缪，尽快了解和探索JIT采购的原理和方法，从基础工作抓起，逐步创造条件，才能达到一旦实施起来运筹帷幄、事半功倍的效果，早日为企业创造经济效益，提高企业的竞争能力。　　JIT采购对企业的采购管理提出了新的挑战， JIT哲理的核心是：消除一切无效的优点是降低成本；缺点是对应变能力提出了过高！

JIT是一种准时制生产方式，旨在合适的时间生产适量的产品，追求的一种是零库存的产生模式，与传统方式最大的区别就是在库存方面，在JIT生产方式中往往应用看板来实现可视化管理，目前太友科技提供的JIT看板可以帮助企业实现真正的零库存生产，具体有关JIT看板相关内容可以去百度搜下：太友科技。