杰克韦尔奇为什么没在中国成功，杰克韦尔奇为什么能在商业中取得那么高的成就

来源：整理时间：2023-03-24 13:25:42 编辑：金融知识手机版

本文目录一览

1，杰克韦尔奇为什么能在商业中取得那么高的成就
2，为什么taskrabbit在中国没有国外成功
3，求杰克韦尔奇的缺点或错误
4，为什么杰克韦尔奇称为全球第一CEO
5，EVE Online 在国内不成功的原因有哪些

1，杰克韦尔奇为什么能在商业中取得那么高的成就

过人的思想,因有过人的学习.

杰克韦尔奇为什么能在商业中取得那么高的成就

2，为什么taskrabbit在中国没有国外成功

因为他喜欢兔子，

我是来看评论的

为什么taskrabbit在中国没有国外成功

3，求杰克韦尔奇的缺点或错误

韦尔奇的最大缺点是，他并不真正了解中国国情，就来中国推广自己，发表演讲，结果他讲的，并不真正是中国企业家想知道的，中国企业家想知道的，他又讲不出来．他那美国的一套在中国根本行不通，比如，中国的职业经理人普遍缺乏信托责任，国企的更甚中国的企业老板们想多最多的不是企业如何长远发展，而是我手下的经理如何才能不坑我，不骗我，如何才能和官员搞好关系，这样才能得到特殊照顾，这些中国特色的东西，韦尔奇再伟大他也不可能真正了解的，因为毕竟他不是生活在中国这样的环境中

求杰克韦尔奇的缺点或错误

4，为什么杰克韦尔奇称为全球第一CEO

杰克·韦尔奇在全球商界享有盛望，被誉为“最受尊敬的 CEO”、“世纪经理”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。著名管理大师彼得·德鲁克称之为“本世纪最优秀的公司领导。” 在执掌通用电气的 20年中，韦尔奇通过近1000次的企业兼并，把一家市场价值在全美上市公司中仅排名第十的公司，发展成盈利能力位列全球第一，市值4800亿美元，位居世界第二的世界级大公司。如今，通用电气旗下已有12个事业部成为其各自的市场上的领先者，有9个事业部能入选《财富》500强。韦尔奇带领通用电气，从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。

5，EVE Online 在国内不成功的原因有哪些

付费机制，国内很多人偏向道具收费，或者计时收费，对于eve这种固定月卡制付费机制很多人不习惯，并且有一部分人嫌50块太贵，直接避让。游戏机制，eve从很多方面来说，并不太符合玩惯泡菜类型游戏的国人，比如死亡惩罚机制，直接吓跑一帮人；很多新人初来eve完全不知道要干什么，导致无从下手。游戏群众，太空类游戏一致的小众化。宣传力度，eve在国内的宣传度确实不怎么好。

首先从玩家的角度来看我不认为eve不成功但是如果从开发者和经营者的角度来看 eve玩的人数很少这一点的问题有很多首先这个游戏和任何其他游戏都差距很大真正意义上的自由沙盒脱离线性的游戏但是直到今天上古世纪还在搞这个梗可见人们到现在距离这种游戏还有相当的距离何况这个游戏是06年开始其次这个游戏需要经历一段时间的真空期尤其是刚刚开始玩的时候在这段时间人们都不知道该干什么不让你升级了你还真没事干再然后就是所有网游的通病了什么脚本横行等等不过 eve真是一款好游戏