挽留

给什么人加薪，不给什么人加薪，凭的是老板对员工的工作表现和工作成果而定，像老板的商业眼光，没有贡献值的员工，怎么可能无故加薪。职场上，老板喜欢什么人不喜欢什么人，从来都是根据老板的喜好而定，而不是靠我们的自我感觉，业绩是老板或领导者给员工升职加薪的依据，也是企业和单位追求的目标。1、员工要求离职，老板加薪挽留是什么心态？这个还真不好说，工作这些年，有两个领导都对我说过这句话（虽然不是申请离职时）。第一次是上家单位的领导，说过后我完成了任务，却没有实现加薪；第二次是现在的单位，我完成了任务，领导也兑现了加薪...

比较得力的员工提出辞职，想挽留。相对得力的员工提出辞职的主要原因是薪酬问题，挽留有能力而辞职的员工方式，无非是了解辞职员工的诉求，才能对症下药的挽留，三、你之所以对辞职并不坚决，还有犹虑，有能力员工辞职的主因，大部分是薪酬机制，二、领导对你的辞职提出挽留，一是看你辞职理由并不是非走不可，留有挽留余地，可以挽留；二是根据你平时的工作能力和表现，领导认为还是有挽留的必要；三是如果新找一个熟手，领导认为也不太容易，既然对你能留为何不留呢。1、跟领导提辞职被挽留怎么办？鉴于你和领导对辞职所抱的态度，建议你还是现留...