首先，简单解释下什么是邻避效应，邻避效应是指居民或者组织因诸如垃圾回收站、开闭所、电厂等建设项目可能会对日常生活或者健康产生不利影响，产生抵触情绪，大抵就是“建哪都行，别建我家附近”。项目管理是通过下面几个方面去管控，使项目利润获得最大化，人员的管理，在生产过程中人是最难管理的是人，简单的说就是定岗定位、奖惩分明。
1、什么是项目管理？
谢邀！你问的问题是管理方面的，我简单给你回答。项目管理是通过下面几个方面去管控，使项目利润获得最大化，第1个方面：是人员的管理，在生产过程中人是最难管理的是人，简单的说就是定岗定位、奖惩分明。第2个方面是设备管：就是设备的维修维护，使用保管，第3个方面也就是物料的管理：如在生产过程中各种生产材料及产品的堆放等。
第4个方面是制度的管理：一个企业（项目）必须要完善工作制度，奖惩制度，第5个方面是环节的控制：就是说在生产过程中把控好每一个周期生产任务和质量。在管理学当中是必须控制这5个环节，才能使项目有序的开展达到盈利的目的，通常这5个环节叫做人机料法环，因管理学需要通过系统的学习，以上几点内容希望能帮助你一点启示！。
2、如何评价邻避效应？
首先，简单解释下什么是邻避效应，邻避效应是指居民或者组织因诸如垃圾回收站、开闭所、电厂等建设项目可能会对日常生活或者健康产生不利影响，产生抵触情绪，大抵就是“建哪都行，别建我家附近”，其次产生邻避效应的原因有一下几点：①项目建设不能给人足够的信心；②有关单位对相关信息普及力度不足；③相关法律法规不完善。
