苍蝇不叮无缝的蛋，领导，只会对那些有金钱欲望的人，进行引导而后在一起，一个出卖自己的肉体，一个用自己的钱，来换取快乐，两厢情愿而已，和你，没什么关系而题主觉得，原来分公司领导，想把公司搞垮，要知道这是不可能的，人都是为了利益而从事各种活动，搞垮，对他也没什么好处，在题主决定如何办之前，我们应该搞清楚几个问题。
1、同样开服装店，怎么把我对面的店打垮挤出去？
最有竞争力的永远是自己的产品特色、质量、店铺服务此类“硬内涵加软服务”，在服装店此类常见生活用品当中，不存在“非我即他”的二选一必做生意，如果一心考虑着如何将别人挤出去，经营宗旨首先就不对，即便你用什么偏门手段做到了，你也根本无法确定“本来没打算在你家买服装的人，因为对面店不存在了而选择在你家买”，店铺“货真价实”的影响力不做开来，最终还是会被客户（市场）抛弃、生意垮掉。
所以，多用心在自己店内的特色、服装的质量、服务的完美等方面下功夫吧！只有这些“真正有竞争力的内在价值因素”才会给你的经营带来强势的竞争力，也只有这种“内外都有内涵”的店面对客户才有终极吸引力，而这种吸引力是对手难以跟上的，如此这般真正符合市场规律的“优胜劣汰”才能支持你在以后的生意中不断强大，——到那时候，别人如果不上心，自然会因为“无法与你竞争”而选择自行退出市场的！，
2、女下属和分公司领导搞一起了，这领导要把公司搞垮，怎么办好？
女下属和分公司领导搞一起，用身体换来金钱，是个人价值观的问题题主说分公司领导逼女下属和他搞一起，个人觉得不一定正确，这个逼，或许只是你个人的看法，既然是逼的，就是强暴，为什么事后不去起诉呢？要知道强奸罪，是要坐牢的！苍蝇不叮无缝的蛋，领导，只会对那些有金钱欲望的人，进行引导而后在一起，一个出卖自己的肉体，一个用自己的钱，来换取快乐，两厢情愿而已，和你，没什么关系而题主觉得，原来分公司领导，想把公司搞垮，要知道这是不可能的，人都是为了利益而从事各种活动，搞垮，对他也没什么好处，在题主决定如何办之前，我们应该搞清楚几个问题：新领导把他架空了？错了，只是充当了斗争的炮灰！从表面上看，公司来了一个新领导，而后架空了分公司领导，其实不然，新领导，只是充当了一个先锋的作用，就是一个炮灰，一个傀儡，本身没有什么权利，主要有以下原因：真正的架空，就是你一点权利也没有，无所事事，拿工资就好，而分公司的领导，还可以游走于各部门，并能做一些小动作，说明没有真正架空不交接，不离职，如果新领导有魄力，完全可以开除，不就是补偿2个月的工资吗！可是他不敢，说明他没有实权，去动摇原来的领导股东撤了，或许只是不再公司工作，股份，是还在的，这点非常重要，而他亲信，其实就是充当的检查部门，就是用来监督新来领导的从以上几种情况可以判断，对于新来的领导，股东是不信任的，最起码是在考察期，而对于原领导的表现，或许是一些办公室政治方面的事情题主女下属和分公司领导搞一起，吃醋？委屈？还是无奈女下属和分公司领导搞在一起，就像题主说的，成了部门的监视器，题主觉得，本来属于自己的人，却成了别人的快餐，不高兴？觉得从此有人监视你了，你的所有情况，上级都了如指掌，我想这点才是你真正要表达的至于监督，与其我们觉得，女下属的存在，是对自己的威胁，倒不如想办法加以利用，她监视你，同样也是你向上级传达一些不方便题主问题的渠道，甚至可以说，她从此就是你的传话筒综上，调整自己的心态，对女下属加以方法引导，使之成为自己的人，而后好好工作，没事请女下属吃个饭呀，搞好关系就好，至于他们想把公司搞垮，是你想多了。
3、怎样让讨厌的同事辞职？
如果是女人的话，就要用女人的方式对待，我以前做过珠宝顾问，有个同事就是特别讨厌，特别不喜欢，她总是欺负老实人，抢票，拍领导马屁，女人嘛，本来就八卦，一传五，五传十的，大家都知道她什么样的，后来被我们几个孤立，我干的时间最长，平时也比较维护她们，所以后来只要是这个同事有抢票的时候，我就会过去，久而久之她也非常讨厌我，但是又没有办法，我干的时间最久，业绩也是最好，最后她主动申请调离，要去做前台工作。
