谢邀，想投资创业，健康、教育、体育、娱乐哪个方面未来十年前景最好。这个行业还包括各级裁判员和社会体育指导员的培训、体育科学专题讲座、各种体育科普活动等业务，这里指的体育产品包括体育用品与体育服务两个部分，体育健身活动业利用各种体育设施，由社会体育指导员为健身健美活动参与者提供组织管理、体育知识传授、运动技术指导，帮助其增进身心健康，增强体质，收取相应酬金的经营性行业。
1、没有创业经验应该怎么创业？
所谓的创业经验呀，更多的是一种经历的总结，但很多经历是可以通过前人的借鉴，学习，最直接的方式是通过社交化的方式结交创业的同类，用别人的经验，来弥补自己的不足，其实说句心里话，你说那些有所谓创业经验的人，更多的都是失败和教训，对吧？或者已经被淘汰了的经验和教训，所以没有创业经验，我认为并不是创业者的硬伤，创业者真正的硬伤是没有创业思维，创业思维和创业经验是两回事儿啊！如何来提升和完善自己的创业思维呢？我相信这个至今也没有一个定论，也不可能有一个完整的答案，对吗？但大家一定要明白，系统思维，对于每个创业者的价值，我的很多网友和朋友当中，我发现了一个残酷的现象，就是他们认为自己有了创业经验，比如我开了十年的实体店，我做了三年的微商，我做了五年的跨境电商，我做了八年的保健品，那你其实这些经验基本上都被淘汰了，而他们恰恰还在依赖于这个已经被淘汰了的思维方法，甚至是运用传统的工具，那这种经历，恰恰是绑束他们，阻碍他们成功的！未来己来，但我们往往看不到未来，我们能看到的未来，往往不是未来！这句话你细想想，不拗口啊！是不是有一定道理呢？你更多的失败，往往是过于依赖于自己的经验或某一种习惯，你会发现，人到30岁以后就很难改变，特别是在商业这个领域当中，你的思维就很难改变了，对，这时危机就已经来到了！所以只要你有一个系统思维，有一个创新的思维，跟上这个时代的潮流，掌握这个时代的潮流，全新的方法，思维和工具，你其实可以不必依赖于所谓的经验，你也未必亲身尝试，亲身投入来换回你所谓的经验！很多人一直用一个词叫做纸上谈兵，我们打开历史，我们看各个领域，哪一件成功而又有系统谋划的事情，不是先有理论形成体系，而后测试形成的呢？互联网就是最伟大的纸，自媒体就是最伟大的纸上谈兵，先社交后商业，先线上后线下，先族群后产品，先粉丝好创业，如果你连这些所谓的纸上谈兵都无法实现，你你就注定了成为传统的，傻哈哈的投自己的钱，结果赔了，错在哪里都不知道！不信你问一问，现在开实体店十年的人，你看看他们的经验是不是能够让你成功？从今天开始，让自己的系统思维来掌控自己的创业吧，没有系统思维的人就不配创业！系统思维是可以解决诸如小成本创业，如避风险，如何系统的规划，这些都很重要！我是孙洪鹤，每天呢给大家抽出点精力回答一些热门的问题，主要是跟大家交流，希望大家能够成为朋友，@孙洪鹤如果我的某一句话能够对大家有价值，那也不浪费大家的精力对吧？希望大家多交流吧！。
2、体育产业如何创业？
谢邀，本人学习过一些相关的体育产业、体育经济管理包括足球产业管理的课程，根据您的实际情况，做出一些建议，希望回答能对你有所帮助，想了解如何在体育产业创业，就要先了解何为体育产业，那就要先知道什么是产业。产业是一些具有某些相同特征的经济活动的集合或系统，而体育产业就,是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。
这里指的体育产品包括体育用品与体育服务两个部分，这里指的经济部门在我国现阶段不仅包括企业,而且包括各种从事经营性活动的其它机构(事业单位、社会团体、家庭或个人)。我们将体育产业作为一个经济部门来认识,是基于它对国家经济发展所做贡献的特殊方式所提供的特殊产品,即体育运动本身或与体育运动有关，在体育产业概念形成以前,即国家以“体育事业”的方式经营管理体育时,许多这类单位分散在社会的各个领域,如轻工业、商业服务、文化教育、旅游等。
体育产业是朝阳产业，值得一试在发达国家,体育产业已成为国民经济的支柱产业，如美国1998年体育产业产值为630亿美元,超过了石油化学工业(533亿美元)、汽车工业(531亿美元)等重要工业部门的产值,成为美国第22位的支柱性产业。意大利以“足球工业”为主体的体育产业,80年代末已跻身于国民经济十大支柱性产业;而瑞士体育产业是该国第13位支柱性产业;英国体育产业产值达70亿英磅,超过汽车制造业、烟草业的产值,政府每年从体育产业中获得24亿英磅的税收。
