那这里面有就三个常见的手段；1、你有机会参加专业的投资大会或是商业交流大会吗？这种高端的大会，怎么参加？要么内部邀请，要么花钱获门票。但是，你没有机会去台上讲十分钟，谁给你这个机会呢？你就需要一个资本型的合伙人，这个合伙人主要负责干这个融资的事，你一般要给人家5%－10%的内部分成；但很多人没有这个合伙人呀，那怎么办？你就需要建立自己的影响力，自媒体的品牌，拥有自己的互联网信息名片，比如自媒体，你可以关注和提交你的项目说明书，可以你连个自媒体影响力都没有，连个头像都是假的，谁搭理你？这些最简本的逻辑，很多人却不明白，
还融个空气呀。3、做事前要造势：你会造势吗？很多创业者连自媒体都不会做，还谈什么造势呀，那你要钱没有钱；要名没有名，要势气没有势气；要查你都查不到，啥都没有，你就和天使投资人吹空气去了吗？你的产品好，好产品多了去了；你的项目赚钱，赚钱的项目也多了是了，你有啥？你与人家有啥关系？这是需要思考的。以上三个方向就是你找天使投资人的最基本的方法，虽然简单，但是也是最直接的方式，如果这些都做不好，你的商业计划书还只停留在几张破纸上，那就脚踏实地的卖产品吧，
3、创业如何才能获得天使投资？
经营和融资是两个概念，是两个事儿，这里面有一个词叫做创业的基因，很多创业者都是经营思维，用经营思维来做融资是很难的，打个比方吧！经营思维就是靠产品的成交~差价~交易，获得利润！经营思维的重点在于研究产品，项目和消费者！而要想获得天使投资，融资成功，从开始就要有金融思维，金融思维最明显的特点:把项目当工具，当融资道具，从创业的开始就明确了融资的具体商业模式，从创业开始就具备了融资的基因！当你缺少钱的时候，就不要融资了，因为你一定会失败！融资的成功往往从开始就奠定了融资的基因！所有的一切都是针对融资做铺垫和准备！具体我们谈到融资的几个核心，我们先分析一下！1.首先是创始团队，创始团队的组建，都是有明确的融资目的的，人员的配置并不是完全根据经营和管理，更多的是根据金融和投资！2.创始人的工作核心，最起码要拿出来一大半的精力来做投资融资的规划，而很多创业者把所有的精力全部放到了经营产品上！3.商业模式的建立，商业模式是融资过程当中最核心的支撑，说小了是讲故事，说大了是整个项目战略发展当中的五年规划，这个饼怎么画？投资人如何能够认同？商业模式是至关重要的！你会发现，经营思维的创业者，他在商业模式的构建当中一直是以业务链条为主，而融资型的创业者的商业模式一定是以生态型和价值型为主，这三个核心是完全不一样的！4.财务运营，要想融资，从财务上就必须要完全按照资本化运作的，而很多创业者前期的账目非常不规范，人为化操作，这位融资的路上设置了很多很多的阻碍，还有经营者往往在意账面的盈利平衡，而融资型往往在于项目的潜力和升值，打个比方吧！在现金流业务上和对整个商业模式的价值提升上，这两种投融资相对来说更高的还是在整体价值包装提升上！除此之外呢，还包含了会员资源，人脉资源的侧重和运营，还有自身项目所处领域和产业的潜力，基本每年都有不同的投资，融资的热门品类和产业，一方面，市场要足够大，潜力提升的空间要大有热度，另一方面，此项目在本领域当中的影响力和潜力升值能力要强，投资人把创始团队和创始项目当成产品来包装！还有呢，大家应该明白一句话，投资人最后投的全是熟人！你不是投资圈里的人，就不要轻易的做融资！内部人做内部的事！我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频，希望@孙洪鹤我的经验和总结能够对大家有所帮助，我不能够让大家快速的致富，但是能够给大家提供一些有价值的信息，希望我们能够在这个平台成为好的网友！。
