到了2012年，柯达宣布破产。对柯达怎么死的，真是感受太深了，柯达怎么起家，倒不是特别清楚，知道它的时候，它已是胶卷行业百年巨头，到了20世纪80年代，柯达是全球十大最有价值品牌之一，1996年柯达的收入达到了近160亿美元。
1、柯达创造了数码照相技术，是什么导致柯达走向破产？
我看到过Quora上有用户对这个问题做过回答，大概内容是这样的：柯达公司1880年成立，到了70年代中期，柯达在美国胶片份额占了90%，相机销售市场占到了85%。到了20世纪80年代，柯达是全球十大最有价值品牌之一，1996年柯达的收入达到了近160亿美元，然而到了2012年，柯达宣布破产。
1990年开始，数码相机问世了，柯达也逐渐面临困境，更可怕的是，柯达那时候最大的问题就是已经长时间没有采用任何新技术了，而要知道柯达其实在1975年发明了数码相机，但是他们却毫无作为。1981年，他们的市场情报负责人发布了一份报告，指出虽然数码相机有一定潜力取代传统的胶卷相机，但是柯达有10年时间为数码相机带来的颠覆做准备，
事实上，那时候正在20世纪90年代中期，数码相机才刚刚起步，然而即使柯达知道什么事情即将发生，他们却没有做任何事。（柯达那时候认为如果他们全面拥抱数码相机业务，会损害到他们本身的核心业务，还会严重影响到他们和零售商的关系，）柯达开始认真对待数码相机是在2000年初，但那个时候对他们来说实在是太迟了。
2、数码时代，为何柯达破产、富士却屹立不倒？
一个公司，要想强大，有两种方法：1，做大做强自己的主业，2，多元化发展。这两种方式，各有利弊，我具体谈谈：1，富士和柯达相比，柯达是胶片行业的绝对老大，富士只是一个非常强劲的挑战者，2，柯达，确实是把自己的主业，做大做强了，也就是胶片对于柯达来说，就是绝对的主业。3，富士，胶片虽然是富士的主业，但是只是主业之一，
富士其实一直都是多元化发展的了。4，所谓的船小好掉头，说白了，胶片时代，富士在柯达面前，应该说，就是一艘小船了，5，柯达在胶片领域的盘子太大呢，不能轻易放弃。即便想要放弃，也很困难啊，6，柯达要转型？这个，其实转型本来就有两种结果，成功或者失败。如果失败了，其实很大程度，也只能说运气不好，如果成功了，也只能说是运气太好了。
成功也好，失败也好，不要总是想要去找出切确的理由，就好比，你看别人成功了，你也照着学，你也非常努力，可是，你还是没有成功。所以，说实话，谋事在人成事在天，不能因为你成功，然后，你就这也对那也对，其实，可能只是你运气好呢？7，不要说柯达，就是电信领域，也都倒闭了很多大公司。就好比华为，华为搞死了多少比自己牛的大公司啊，
3、柯达公司是怎么起家又怎么衰落的？
谢谢邀请。作为一个摄影爱好者，家里冰箱现在还藏着两盒胶卷，一盒柯达一盒富士，从柯达2012年倒闭，到现在已经挺有些年头了。冰箱换了，胶卷还不舍得扔，所以想从一个使用者的角度说两句感受，柯达怎么起家，倒不是特别清楚，知道它的时候，它已是胶卷行业百年巨头。“柯达浓烈，富士清新”，基本就是照相时你唯二的选择，胶卷冲印、门店服务、景点销售，柯达在整个国内市场做得都是非常成功的，
而对柯达怎么死的，真是感受太深了。就是无法适应近二十年数码科技对摄影器材市场的巨大冲击，柯达也出过数码相机，我还用过，但对新事物的投入，这位传统老大明显还抱着一种迟疑不决的姿态，仍以过去业务为主为稳、走着看看的立场，我随便猜猜，他们只为进军这个新时代大概也就花了三成力，反观富士，就在这次数码科技大潮冲击下看对了趋势。
