汇报

扁平化管理中，不论是管理者还是被管理者，当素质达不到要求时，扁平化管理的效果将大打折扣。传统组织架构及弊端扁平化管理是针对传统组织结构“金字塔”式管理而言，二、扁平化管理模式的优势扁平化组织的优势是沟通效率高而管理成本降低，现在，以互联网公司为代表的大多数公司通过定制规则，以及技术支持已经基本实现了扁平化管理。1、为什么有的公司开始裁掉中层管理，改为扁平化汇报？两个原因！第一，每个公司最容易混日子的基本都在中高层，高层不会自己裁自己，为了省成本，那就只能裁中层；第二，很多中层的管理者，不但没有起到上传下达...

职场上经常会说“会干的不如会说的”，“会干不会说的是傻子”。汇报工作说结果对于领导而言，最需要听到的就是你所负责的事情怎么样了，这就是要结果，职场上，汇报问题说结果，就像新东方年会说的那样“干的累死累话，到头来不如写PPT的”，很多人汇报时习惯性的像写论文一样，从头开始把原因，过程，遇到的困难说一大堆，最后等到说结果时，领导都感觉不耐烦了。1、工作汇报完毕后一般说什么好？汇报完全年工作之后，我一般会作一番感谢：一、感谢领导，给我提供了事业的平台，让我为公司的发展，为自己的成长，尽心尽责，一展风彩；二、感谢...