怎么安抚员工,如何用股权激励安抚老员工
如果你当初给员工许诺加薪就只是画大饼，想骗取廉价的劳动，那也不要考虑什么安抚了。管理层可以通过绩效考评打高分给下属员工加薪，如果真的是意外，那就和员工坦诚相见，少搞一点套路，老员工管理在企业是个难题，一方面战功赫赫者必然居功自傲，一方面曾经有战功者又会难以适应企业发展，在这里仅仅对那些优秀老员工激励说些浅见。1、许诺给下属员工加薪，可最后出了问题，应该怎么安抚？许诺的加薪出了意外，这个在职场上是常有的事。作为管理人员是有一定权力决定下属的薪酬奖励的，最常见的就是绩效考核，管理层可以通过绩效考评打高分给下属...
更新时间：2022-07-21标签： 怎么安抚员工如何用股权激励安抚老员工怎么安抚员工 全文阅读